martes, 6 de noviembre de 2012

MARIA DOLORES DANCAUSA, Consejera Delegada de Bankinter, comparte sus vivencias en una cena coloquio


El pasado martes 30 de Octubre por la noche una treintena de alumni tuvimos ocasión de mantener un interesante encuentro en el Club Financiero Génova con María Dolores Dancausa, Consejera Delegada de Bankinter y antigua alumna de INSEAD.

 

En su intervención María Dolores Dancausa repasó su trayectoria profesional y vital y compartió con nosotros las lecciones aprendidas a lo largo de su carrera de éxito en materias como la gestión de equipos, el liderazgo, la aplicación de nuevas tecnologías en el sector asegurador entre otros.

 

Durante el coloquio posterior los asistentes tuvimos oportunidad de preguntarle sobre distintos aspectos de la realidad económica actual, el sector financiero, opciones de emprendimiento empresarial, emprendedores, gestión del cambio, internacionalización de la empresa, etc.

 

Desde la Asociación queremos agradecer a María Dolores Dancausa que hiciera hueco en su agenda para compartir unas horas con nosotros.

sábado, 27 de octubre de 2012

El Confidencial publica una entrevista con nuestro invitado Craig Murray

“Para llegar a ser embajador estuve construyendo mi carrera diplomática durante 30 años. Todo ese tiempo tuve que trabajar muy duro para ir escalando puestos y superar distintas pruebas, por lo que significó un sacrificio tremendo para mí perderlo todo de un día para otro. Pero no me arrepiento de lo que hice”. La determinación de Craig Murray por la defensa de los derechos humanos sigue intacta, como explica a El Confidencial, a pesar de haber sido expulsado del cuerpo de diplomáticos británicos tras revelar unos cables en los que se demostraba la implicación de la CIA y el MI6 (un clon del MI5, pero dedicado a la inteligencia exterior) en el secuestro y tortura de personas en todo el mundo. Aprovechando su visita a Madrid, para mantener un encuentro privado con un grupo de exalumnos de INSEAD, charlamos con el pertinaz diplomático que inspiró la gestación de Wikileaks sobre derechos humanos, acceso a la información, geopolítica, relaciones internacionales y el futuro de la Unión Europea.
Los atentados del 11-S han marcado un punto de inflexión en el mapa geoestratégico mundial. Murray reconoce que en aquel preciso momento pocos diplomáticos pudieron imaginarse sus verdaderas consecuencias, pero poco tiempo después se pudo comprobar hasta qué punto marcó el desencadenante de una política de injerencia estadounidense más belicosa y agresiva. “Hasta entonces la política exterior de Estados Unidos estaba bastante constreñida y condicionada por el impacto psicológico de la guerra de Vietnam. Principalmente se centraba en el uso de la inteligencia y no en el de la fuerza, con la excepción de la primera guerra de Irak, pero la invasión de Afganistán fue un fiel reflejo de esa nueva política”, explica el exembajador de Reino Unido en Uzbekistán.
El nuevo mapa de las relaciones internacionales
La invasión se produjo sin haberse obtenido una resolución favorable del Consejo de Seguridad de la ONU, pero Estados Unidos trató de borrar las acusaciones de unilateralismo empujando a otros países aliados a la guerra. Este efecto arrastre, apunta Murray, que obligó a los países occidentales a posicionarse a favor o en contra, “ha dañado gravemente las instituciones internacionales y ha dejado sin ninguna autoridad a la ONU. La política común de la UE también se ha resentido porque algunos países miembros apoyaron la invasión y otros no, mientras que la OTAN ha pasado de ser una organización defensiva en el Atlántico Norte para convertirse en una organización ofensiva que actúa desde Oriente Medio hasta el norte de África”.
Estos cambios en los fundamentos de la OTAN y los perjuicios a los principios de la UE o la ONU a los que se refiere Murray sientan sus bases, dice, en un cambio en las políticas securitarias impuestas por Estados Unidos, que han relegado a un segundo plano los derechos humanos. “En mi país, por ejemplo, ha habido varias personas retenidas más de ocho años sin ningún juicio”. El reflejo antidemocrático de estas discutidas políticas, explica el exdiplomático, “se puede ver en el hecho de que cuando conocí al presidente del régimen de Uzbekistán, Islam Karimov, lo primero que hizo fue felicitarme porque mi país había suspendido un artículo de la Convención sobre Derechos Humanos para poder detener a personas sospechosas sin cargos”.Conozco a varios denunciantes que se han suicidado por la presión y el bloqueo económico al que fueron sometidos
El supuesto arrinconamiento de los derechos fundamentales de las personas en las agendas políticas ha provocado un fuerte deterioro, según Murray, en la libertad de información. “Solo durante la legislatura del presidente Barack Obama han sido juzgadas más personas por revelar información confidencial que comprometía a su Gobierno que en toda la historia de los Estados Unidos. La Patriot Act ha propiciado que se produzca este acoso, pero al mismo tiempo, nunca se ha visto circular libremente tanta cantidad de información porque las autoridades aún no han encontrado la fórmula para controlar internet”, apunta el exdiplomático.
El propio Julian Assange, cuya delicada situación le ha propiciado una fuerte amistad con Murray, expone en su próximo libro Cypherpunks, que en los próximos años se intensificará la batalla por la libertad de internet entre los gobiernos y los hackers que, según el británico, ganarán los segundos “porque internet tiene vida propia y las únicas excusas gubernamentales para cortar el acceso son la pornografía infantil y el blanqueo de dinero”.
Costes y beneficios de la filtración de documentos comprometidos
A pesar de su optimismo en este terreno, Murray no cree que los hackers sean los protagonistas de la liberación de informaciones porque, aunque “en ocasiones son los que filtran documentos, esto no sirve de nada si no hay insiders o expertos que tengan la capacidad de interpretarlos, analizarlos y contextualizarlos”. El mismo Murray se incluye entre este último grupo. Una consideración que ratifica su trayectoria vital, desde el momento en el que denunció las torturas cometidas por el régimen uzbeco en 2003. Un atrevimiento que en su caso ha tenido altos costes laborales, pero que logró superar. “Conozco a varios denunciantes que se han suicidado por la presión y el bloqueo económico al que fueron sometidos, tanto por revelar casos que comprometían a las altas esferas como por otros relacionados con temas de corrupción local o malos tratos en psiquiátricos. El problema es que cuando haces este tipo de denuncias pierdes tu empleo, atacan tu honestidad y nadie más volverá a contratarte porque el valor más grande de una empresa es la lealtad de los trabajadores y consideran que tú no la tienes”.

Murray dirigiéndose a los medios ante la embajada de Ecuador en apoyo a Assange. (Corbis)

Al sacar a relucir el tema de Assange, Murray no puede evitar mostrar su admiración por él, al tiempo que denuncia que se le mantenga “bajo arresto domiciliario”. Sus encuentros son frecuentes, “nunca comas con él, es un consejo, y menos en la embajada ecuatoriana donde cocina en un triste microondas y, la verdad, no lo hace muy bien”, explica sacando lo mejor de su humor inglés. Al margen de estas jocosas apreciaciones, Murray explica que en el plano humano se encuentra bien gracias a lo multitud de visitas que recibe, “aunque le frustra mucho no poder salir a la calle”. Esta dura situación “no lo ha amedrentado y lo veo muy convencido para seguir adelante con el trabajo que está haciendo desde Wikileaks, aunque se le están asestando duros golpes, como es el bloqueo de las cuentas de la organización, de las donaciones anónimas y el secuestro de servidores desde donde se filtras documentos”.
Los riesgos que corren estos denunciantes, llegando incluso al suicidio cuando no pueden aguantar la presión, no parece que merezca la pena políticamente porque pocos son los casos en los que han provocado cambios políticos. “Es verdad que por ejemplo mi denuncia no ha servido para acabar con la tortura, pero yo lo veo como una obligación moral, es caso como una necesidad existencial de hacer llegar la verdad a la opinión pública, aunque no se consiga mucho”. Esta limitación o ausencia de impacto político de las denuncias, tiene que ver para el diplomático con el hecho de que “la prensa generalista no siempre se atreve a publicar estos documentos comprometidos con la gente que les da de comer y los nuevos medios no llegan a todo el mundo. Mi blog es uno de los que más influencia política tienen en Reino Unido y, en el mejor de los casos, un post puede tener 70.000 lecturas, mientras que la prensa de Rupert Murdoch tiene más de siete millones”.
“Nunca habrá unión monetaria en la UE si no hay unión fiscal”
La visión a corto plazo de Murray sobre el mapa geoestratégico mundial apunta a tensión permanente que, por un lado, potenciará la cesión de competencias a las instituciones supranacionales, mientras que por otro, aumentará la descentralización de las estructuras dentro del ámbito de las nacionalidades”. También piensa que el concepto de la soberanía nacional “ya ha cumplido su papel” y, por lo tanto, “no tendrá ningún sentido a lo largo de este siglo”.Cuando conocí al presidente uzbeco me felicitó porque mi país había suspendido un artículo de la Convención sobre Derechos Humanos
La integración de la Unión Europea sufrirá fuertes reveses, dice Murray, si no se acometen rápidas y profundas reformas. “Nunca podrá haber una unión monetaria si no hay antes una unión fiscal. Al mismo tiempo se necesita implementar en su funcionamiento un sistema democrático con un gobierno único porque, sino, será Alemania quien te diga lo que debes hacer”. Otro de los errores de configuración europea que apunta el británico tiene que ver con que “hay países dentro del espacio Schengen y otros no, al igual que unos tienen el euro y otros no. Esta situación provoca un sistema a dos velocidades que está condenado al fracaso y no tiene sentido”, añade.
La desafección de la ciudadanía europea con las instituciones de la UE tiene que ver con su falta de capacidad “para implementar, desarrollar y ejecutar decisiones sin depender de las decisiones propias de cada país”. La consecuencia inmediata de este débil peso de las instituciones europeas se ve “en el inevitable liderazgo de Angela Merkel, pues es quien paga los cheques, pero seguirá sucediendo esto si no se democratiza el parlamento y se crea un gobierno único”.

Jesús Cacho se reunió el pasado 3 de octubre con Alumni INSEAD para almorzar


Los próximos cuatro años marcarán el futuro de España

El pasado 3 de octubre tuvimos la suerte de almorzar con uno de los grandes periodistas de este país: Jesús Cacho que después de haber creado uno de los productos informativos de más éxito en los últimos años, El Confidencial, ahora se ha embarcado en un nuevo proyecto editorial, Voz Pópuli, con notable éxito.

En su intervención señaló que la crisis del periodismo es un síntoma de la enorme crisis general en la que está sumida España. Ahora estamos viendo las miserias de un sistema que está agotado. En España no ha habido editores vocacionales sino oportunistas. Puede que el caso más excelso haya sido Jesús Polanco cuyos accionistas eran los grandes del capitalismo patrio. Según Cacho la figura del editor clásico que defendía al redactor frente al poder ha desaparecido. Actualmente vivimos en un sistema de duopolio: dos grandes bancos, dos periódicos, dos telecos… según Cacho entre Telefónica, BBVA y Santander son responsables del 95% de la publicidad en España y por tanto tienen un poder absoluto. Según Cacho: “los grupos periodísticos han cometido el mismo error que el capitalismo patrio que es endeudarse hasta las cejas lo cual impide la libertad de expresión. Tampoco hay justicia creíble ni medios de comunicación libres”.

Cacho ha destacado que vivimos en un ecosistema parecido a una democracia pero que no es lo mismo. “Los periodistas nos hemos rendido” afirmó, destacando también que “a esta profesión no se viene a hacer amigos”. El futuro del periodismo pasa, según el fundador de Voz Populi por la ventana de oportunidad que se vislumbra en Internet pero que también arrastra muchos vicios porque en el kiosco virtual abunda la porquería. El medio de Internet que tenga la capacidad de ser creíble sobrevivirá. Defendió Cacho el rol del periodista que sale a la calle a buscar noticias, que está viendo a gente, descubriendo historias y que no se vende por dinero.

El periodista vaticinó que los próximos 4 años marcarán el futuro de España y que el periodismo será parte del proceso de regeneración. Jesús Cacho también destacó que una clase empresarial fuerte y una sociedad civil bien articulada serían la solución a los males endémicos de España.

Sobre el referéndum de independencia de Cataluña, Cacho destacó que aunque hay que reconocer el hecho diferencial catalán y vasco, el principal problemas es que “la emoción ha desplazado a la razón y el nacionalismo es una reacción emocional”.

La comida de Jesús Cacho produjo un intenso debate con los antiguos alumnos de Insead que se reunieron en Bice. Cacho finalizó su intervención diciendo que. “soy dueño de mi destino, de mis errores y de mis aciertos. Soy un perro sin collar y nunca me han interesado los puestos en las organizaciones”.

El expresidente de Colombia Álvaro Uribe comparte con la Asociación de Antiguos Alumnos de INSEAD en España lecciones de liderazgo


Álvaro Uribe: “Las reformas integrales se construyen a partir de pequeñas victorias”


El pasado 16 de octubre de 2012 en Madrid, el expresidente de Colombia Álvaro Uribe participo en una cena organizada por la Asociación de Antiguos Alumnos de INSEAD en España. En el encuentro, Uribe ha compartido sus conocimientos entorno al liderazgo y sus formas de ejercerlo con éxito.  

Para Uribe, presidente de la República de Colombia de 2002 a 2010, una reforma total se consigue “con éxitos a corto plazo”. Según Uribe, bajo cuyo mandato en el país sudamericano se desarrolló una lucha frontal contra el narcotráfico y los paramilitares, “hay que confiar en las victorias en el corto plazo porque otorgan moral”. Y añadió: “Los cambios profundos no se consiguen de la noche a la mañana, sino que se construyen a partir de muy pequeñas modificaciones”.

domingo, 30 de septiembre de 2012

2nd Iberian INSEAD Startup Bootcamp – Thanks all for a great working weekend



Although with a bittersweet taste of mouth (due to the much lower than expected number of attendants/ participants despite a top class program (professor, venue and investors’ jury), 12 of us faced an intense weekend in the Hotel Spa Isabel de Farnesio in the beautiful Granja de San Ildefonso this past weekend (21-23 September)

Since the first minute professor Paul Kewene-Hite (we finally learned how to properly pronounce his last name!!!) captivated the participants with his high level of energy, knowledge, experience and engaging discussions and exercises. 5 ventures started mostly as mere ideas at the beginning of the weekend, but were shaped enormously during the weekend and by Sunday they were ready for a tough and challenging panel of investors jury. Special thanks again to Manuel Balsera, Luis Rivera and Joe Haslam for taking time off their Sunday and come to help and challenge the ventures

Having participated myself in a number of similar programs (in fact teaching somehow a similar version at the corporate level for my current company), I still found the time exciting, challenging and full of learning opportunities. And I can say that even if there are many “cheaper” options out there, the cost of the program was more than justified

On Sunday night, after our group picture and exchanging cards and contacts we still have the pleasure to share a car ride with Paul and learn about his different initiatives and his work at INSEAD to boost entrepreneurship across the INSEAD MBA and Alumni community

We don’t know if there will be a future for Wanitt, WasteForCash, EatIt, MisConferencias o Loan2Cash, but for sure there will be more and exciting entrepreneurship

Below is the testimonial from one of the participants
The bootcamp was really a great investment. Despite just being 48 hours long, the program takes to great depth the analysis of the merit of an idea, how to adapt its business model and eventually learning to sell the project to employees and investors. No surprise so many ventures are being created out of it! It also provides a valuable toolkit to iterate the process ‘solo’ at a later stage, to quickly exploit opportunities that may appear - lessons given are simply door openers that free your own entrepreneurial traits, and INSEAD should incorporate it as a core material

domingo, 27 de mayo de 2012

Save the date: Startup BootCamp en Madrid (together with the Portuguese INSEAD Alumni) Septiembre 21-23



Después del éxito de la primera edición del INSEAD Startup Weekend Bootcamp Ibérico el pasado enero (podéis leer una crónica y feedback de vuestro compañeros en http://clubinsead.wordpress.com/2012/02/04/first-iberian-insead-bootcamp-weekend-a-successful-story-from-lisbon/) y viendo que muchos de vosotros ha preguntado cuando se podía realizar una segunda edición, hemos acordado con el Profesor Paul Kewene-Hite la realización de una segunda edición este mismo año, esta vez en la provincia de Madrid, durante el fin de semana del 21-23 Septiembre.
Este Bootcamp ha sido un éxito en todos los países en los que se ha hecho con anterioridad y es una excelente oportunidad para todos aquellos Alumni interesados en la creación de su propia empresa o proyecto. Facilitándoos crear una estructura y organizar vuestras ideas de una manera sistematizada y en equipo, apoyados por la sólida metodología de INSEAD. Quién sabe, igual éste es el primer paso en un momento importante en la vida profesional de algunos de vosotros.

 - Local: Hotel (por confirmar) en las afueras de Madrid que nos permita un ambiente relajado a la vez que enfocarnos solo en el Bootcamp
- Fechas: Viernes 21/9 (19h30) - Domingo 23/9 (19h30)
Para leer más información del programa, podéis descargar la presentación en:

La opinion de uno de los asistentes:
“En menos de 48 horas consigues transformar una idea de negocio en un “pitch” conciso y potente y presentarlo a business angels de carne y hueso, que están además buscando equipos y oportunidades en los que invertir.

Dado la esperada alta demanda que esperamos para este evento y que las plazas son muy limitadas, os recomendamos que os registréis ya a pesar de que tenemos todavía unos meses por delante. En las próximas semanas os mandaremos el precio del programa (será similar a la primera edición en Portugal) y las condiciones para registrarse.


martes, 22 de mayo de 2012

INSEAD - Entrepreneurship Club Barcelona – Próxima comida: 15 de Junio



Os convocamos a un nuevo almuerzo-coloquio del Club de Emprendedores INSEAD Barcelona, que tendrá lugar el viernes 15 de junio de 2012, a las 14.00 horas, en nuestro local de encuentro habitual: Restaurante Toffees, Via Augusta 201, Barcelona.
En esta ocasión tendremos la oportunidad de contar como invitado a Fernando Trepat, un exitoso empresario local que cuenta en su haber la fundación y gestión de un buen número de empresas.

Atendiendo a la solicitud que nos habéis hecho en nuestros últimos encuentros, esta vez hemos invitado a un empresario cuya actividad no está centrada sólo en las nuevas tecnologías y el desarrollo de negocios virtuales, sino en empresas dedicadas a la fabricación y venta de bienes físicos pero que, eso sí, también hacen uso de canales electrónicos para la promoción y distribución.

Fernando es actualmente Director General de Garmin Iberia y Garmin Portugal, cuya entrada en el mercado ibérico se produce por la compra en el año 2007 de Electrónica Trepat, empresa que hasta esa fecha era, entre otros negocios, la distribuidora de Garmin y que fue fundada por Fernando en 1978. Aparte, Fernando también ha fundado y participa en la gestión de empresas dedicadas a la distribución de equipos de refrigeración, muebles de oficina, electrónica náutica, productos terapéuticos y dietéticos, informática, naves industriales, etc.
Así, Fernando compartirá y discutirá con nosotros su visión y experiencia relacionadas con la creación y crecimiento de empresas, la gestión de redes de venta, la venta de tu empresa, etc.

El almuerzo-coloquio con Fernando promete ser muy interesante. Siguiendo con la filosofía del Club, la asistencia está abierta a todos los alumni de INSEAD y de otras escuelas de negocio asociadas a Ryder Club que estén interesados en el mundo de la emprendeduría: emprendedores o personas con la idea de poner en marcha un start-up; emprenderos en busca de nuevas ideas o de financiación; inversores en ideas empresariales: angel investors, venture capitalists, etc.
Para poder asistir es imprescindible confirmar la asistencia enviando un email a la secretaría de la Asociación, a la atención de Elena Sala:esala@micomunicacion.com, indicando tu nombre y apellidos y si irás acompañado de alguna persona más. El coste del menú de la comida es de 20 euros, que serán abonados en el mismo restaurante.

Rogamos máxima puntualidad, y confiamos en poder saludarte el viernes 16. 

sábado, 19 de mayo de 2012

Barcelona: Fiesta de Verano y Management update


¡¡SAVE THE DATE para la fiesta de verano + management update INSEAD Barcelona 2012!!

El próximo sábado 9 de Junio celebraremos en Sitges nuestra fiesta tradicional fiesta de verano INSEAD Barcelona y, un año más, la completaremos con un interesantísimo Management Update. 

El Management Update de esta año estará dirigido por el reconocido profesor Ethan Kapstein (http://www.insead.edu/facultyresearch/faculty/profiles/ekapstein/), y tendrá como título: "Does Your Firm Know Its Economic Impact? Why It Should!”
En estos momentos de grandes cambios e incertidumbres, tanto en España como en Europa y en el resto del mundo, creemos que puede ser de gran interés tener la oportunidad de participar en un “update” con un reconocido faculty de INSEAD especializado en Análisis Político Internacional y su derivada económica. Además, esta sesión nos permitirá complementar la visión macroeconómica que nos dio el  Profesor A. Fatás con su Management Update del pasado mes de noviembre.

El Profesor Kapstein centrará su ponencia en el análisis de la situación internacional actual y en particular la europea, poniendo especial acento en la importancia del papel que pueden y deben jugar las empresas. Disertará sobre cómo las corporaciones deben conocer, analizar y medir el impacto económico de su actividad. Asimismo expondrá como puede utilizar el impacto económico generado a su favor, convirtiéndolo en una de sus ventajas competitivas. 

¡No te lo pierdas!, Kapstein es un faculty excepcional y en momentos de grandes cambios es un privilegio poder tenerlo con nosotros. 

Y a continuación del “update” celebraremos nuestra fiesta de verano, con una agradable comida y sobremesa en la fantástica terraza a pie de playa del Hotel Sunway de Sitges, de cuyas magníficas instalaciones ya hemos disfrutado en las fiestas de verano de los años 2009 y 2010 (www.sunway.es).
Tanto al update como a la fiesta pueden acudir todos los alumni de INSEAD con su familia. El precio de asistencia es de tan sólo 30 euros para los socios y de 60 euros para los no socios.

El horario previsto es el siguiente:
10.30h – 11.00h: Welcome Coffee 
11.00h – 13.30h: Management Update
13.30h – 14.00h: Aperitivo en la terraza a pie de playa
14.30h – 16.00h: Comida en la terraza a pie de playa
16.00h - ......         Café, sobremesa, chat, playa, etc. 

Para poder confirmar tu asistencia debes enviar un correo electrónico a la secretaría de la Asociación, a la atención de Elena Sala (esala@micomunicacion.com), tras haber ingresado el importe correspondiente a tu ticket en la cuenta de la Asociación, abierta en Banco Sabadell con el número: 0081 - 5240 - 06 - 0001079716

¡Os esperamos!

Crónica: Coloquio con D. Joan Laporta


El pasado 17 de mayo celebramos en el Club de Polo de Barcelona una cena coloquio con el Sr. Joan Laporta, presidente de Democràcia Catalana, diputado del Parlamento de Cataluña, edil del Ayuntamiento de Barcelona y ex-presidente del F. C. Barcelona.
El Sr. Laporta nos expuso su visión sobre el debate en torno al pacto fiscal de Cataluña y la posible evolución de la política catalana a corto y medio plazo a partir del mismo.  A continuación se desencadenó un vivo debate entre los asistentes en el que se defendieron multitud de puntos de vista. A los postres, reflexionó sobre sus fallos y aciertos como presidente del F.C. Barcelona y  las posibles consecuencias del cambio de ciclo iniciado con la renuncia de Guardiola.
La velada resultó agradable y distendida, y quedamos todos emplazados a la próxima fiesta de verano en Barcelona.

lunes, 7 de mayo de 2012

Cronica: Un día de sábado en la Ribera del Duero

A pesar de que esta mañana de Abril se presentaba como dice el refrán “en abril aguas mil” y que por la noche el país se pararía para ver “yet another clasico” o “partido del siglo”, nos levantamos con buenos ánimos a pesar del madrugón y nos dirigimos hacia las bodega de Emina y Matarromera.

En pleno corazón de la Ribera del Duero, la Bodega Matarromera tiene sus naves semienterradas en la ladera norte del Valle del Duero, con unas preciosas vistas que dominan todo el valle, en el término municipal de Valbuena de Duero, en Valladolid. Allí nos encontramos a eso de las 1130 mas de 20 INSEAD Alumni (incluyendo algunos miembros de la legión extranjera de la Junta como Pedro Cordero y yo mismo y nuestras parejas) y algunos compañeros de Harvard, Columbia y Wharton. A pesar de que a última hora, D. Carlos Moro no pudo asistir al evento, la presencia de su equipo (marketing y enología) fue un gran sustituto. Primero tuvimos la oportunidad de hacer un recorrido por toda la bodega, incluido la zona de bodega (lo que no suele ser normal en las visitas) y donde podéis ver alguna de las fotos, donde se aprecian algunos aspectos interesantes incluido la utilización de barriles de distinta madera y origen, para obtener distintos matices con las mismas uvas que lo enólogos combinan para buscar la combinación optima de cada cosecha

Después comenzamos con la cata de vinos, donde hicimos un recorrido por la mayoría de los vinos de las distintas bodegas de Carlos Moro. Matarromera (Ribera), Emina (Ribera), Rento (Ribera) Cyan (Toro), Emina medina (Rueda) y por ultimo tuvimos la oportunidad de disfrutar y probar alguno de los productos que están saliendo de la decidido apuesta I + D de la bodega (mas de 4 millones de euros invertidos anualmente), incluyendo los famosos vinos sin alcohol (en este caso el espumoso blanco), que están siendo exportados entre otros a los países árabes con gran éxito, o la línea de cosmética natural de productos del vino. Para saciar la curiosidad de algunos (o muchos) sobre si el vino ) 0,0 no es mas que Mosto, la explicación fue de lo mas interesante. Los investigadores y enólogos de la bodega han conseguido durante el proceso de elaboración del vino separar los aromas y sabores del vino del líquido propiamente dicho y separarlos antes de proceder a eliminar el alcohol del liquido. Una vez eliminado el contenido alcohólico del líquido, se mezclan de nuevo con el aroma y olores propios. Obviamente el gusto es algo muy personal pero no podemos sino alabar y admirar que en España se esté realizando un trabajo de investigación con un éxito comercial claro

Finalmente y no antes de las 1530, nos dispusimos a disfrutar de una gran comida (y un gran servicio) en el restaurante dentro del complejo de la comida. Nos pudimos conocer algo mas algunos de los asistentes y sus parejas, charlamos animadamente y pudimos incluso compartir alguno de los secretos de un grupo que se encontraba celebrando una despedida de soltero y con lo que entablamos una animada charla

A eso de las 19 y con el sol luciendo tímidamente, y tras despedirnos y prometernos otro evento similar en los próximos meses, nos volvimos camino de Madrid y con el sonido del clásico en nuestras radios

Nos vemos en la próxima

domingo, 6 de mayo de 2012

Cena coloquio con D. Joan Laporta, el 17 de Mayo en Barcelona



El próximo Jueves 17 de Mayo  a las 21:00 horas celebraremos en Barcelona una cena coloquio con el Sr. Joan Laporta i Estruch, presidente de Democràcia Catalana, diputado del Parlamento de Cataluña, edil del Ayuntamiento de Barcelona y ex-presidente del F. C. Barcelona.

El evento tendrá lugar en un salón reservado del restaurante del Real Club de Polo de Barcelona, Avda. Dr. Marañón, 19-31. 
Dado que el aforo de este evento está limitado a 30 plazas, serán asignadas por estricto orden de reserva y pago del ticket, que es de 30 euros para socios y de 45 euros para no socios. 

RESERVAS
Para poder confirmar tu reserva debes enviar un correo electrónico a la secretaría de la Asociación, a la atención de Elena Sala (esala@micomunicacion.com), tras haber ingresado el importe correspondiente a tu ticket en la cuenta de la Asociación, abierta en Banco Sabadell con el número: 0081 - 5240 - 06 - 0001079716. 
La asistencia al evento está abierta a todos los alumni de INSEAD, que pueden acudir con un acompañante.
Si aún no eres socio puedes darte de alta contactando con nuestra secretaria en la dirección de correo indicada más arriba.
En caso de una eventual cancelación una vez confirmada la asistencia, se deberá notificar con una antelación de 48 horas previa al evento para poder recuperar el precio pagado. Pasado ese plazo no se realizarán devoluciones si bien sí se permitirá ceder la reserva a otro socio.

En la confianza de poder saludaros ese día, recibe un cordial saludo

Coloquio con el Profesor Amitava Chattopadhyay, el 16 de Mayo en Madrid




El próximo 16 de Mayo a las 19:30 tendrá lugar un coloquio con el Profesor Amitava Chattopadhyay en el Hotel Hesperia,  en Pº de la Castellana, 57 de Madrid.
El profesor realizará una presentación basada en su último libro: “The New Emerging Market Multinationals: Four Strategies for Disrupting Markets and Building Brands” tras el cual se entablará un coloquio con los asistentes. Al finalizar el acto se servirá un cóctel cena.

RESERVAS
Para reservar tu plaza, por favor envía un correo a esala@micomunicacion.com tras haber ingresado 29€ por persona en la cuenta de la Asociación 0081 - 5240 - 06 - 0001079716 (Banco Sabadell), indicando claramente el nombre de los asistentes y el evento del que se trata.

RSVP antes del 14 de Mayo a las 13:00 horas. El aforo es limitado y las plazas se asignarán por estricto orden de pago. Este evento es para miembros de la Asociación que podrán asistir con un acompañante. Si aún no lo eres, puedes darte de alta contactando con nuestra secretaria Elena Sala en la dirección de correo indicada más arriba.

Se podrá cancelar la reserva enviando un correo a la dirección anterior con una antelación mínima de 72 horas al comienzo del evento. Alternativamente, en caso de no poder asistir, se podrá ceder la reserva a otro socio.

En la confianza de poder saludaros ese día, recibid un cordial saludo

Cavas Codorniú, Masia Can Amat


Empezamos la jornada a las 10h30 con una visita a las cavas Codorníu, dónde algunos de los más madrugadores nos reunimos para iniciar el día.

Las bodegas Codorníu en Sant Sadurní d'Anoia son un conjunto arquitectónico modernista construido entre 1895 y 1915 por el arquitecto Josep Puig i Cadafalch y probablemente unas de las bodegas más atractivas que existen. 

En la visita guiada pudimos apreciar las distintas fases de elaboración del Cava, paseando por parte de los 26 kilómetros de cavas subterráneas y observando cómo ha cambiado el proceso desde 1551 hasta la actualidad. Terminamos la visita con una degustación de dos cavas de la firma.

Luego nos dirigimos a la Masia Can Amat del grupo Paradís donde celebrábamos la calçotada. Can Amat és un casón señorial precioso con unos jardines espaciosos y bien arreglados, el sitio merece la pena. 

Como el día era muy bueno tomamos algo en el jardín esperando a que llegara la gente que venía directamente a la calçotada. 

Tomamos los calçots al aire libre, para el segundo y postres pasamos a un comedor privado. Los cafés en el jardín otra vez. 

De aquellos días que todo sale redondo, gracias Josep por echarnos una mano con esto, mejor no podía salir. 



Antonio Garrigues: “La pobreza de la sociedad civil en España es un drama”


·        El presidente del despacho Garrigues destaca que los estamentos financiero y político tienen que recomponerse



Madrid, 8 de marzo de 2012 – El presidente del despacho de abogados Garrigues, Antonio Garrigues Walker, subrayó ayer que la “pobreza de la sociedad civil en España es un drama”. Garrigues, que hizo estas declaraciones en el marco de un almuerzo-coloquio organizado en Madrid por la Asociación de Antiguos Alumnos de INSEAD, destacó que tras la crisis que estamos atravesando “se hace absolutamente necesario que todos aumentemos los niveles de exigencia”, y en particular apuntó a los estamentos financiero y político como los dos que más claramente se tienen que recomponer.
“Ahora tienen una oportunidad histórica y no deben desaprovecharla –puntualizó­–. Ya han demostrado capacidad de consenso en temas concretos y esa capacidad puede tener un amplio recorrido en sanidad, educación, justicia y otras áreas”. A juicio de Garrigues, esa actitud mejoraría el clima psicológico de la ciudadanía, que es un factor clave para superar la crisis.
Garrigues también incidió en la importancia de conectar la ética empresarial con la felicidad, otro de los principios que, a su juicio, constituye un pilar básico de la sociedad. De hecho, indicó que en algunas escuelas de negocio se empieza a hablar de estos conceptos, y fijó como una prioridad que estos centros “busquen un ser menos unidimensional, un ser que tenga curiosidad intelectual e intereses que van más allá de lo que allí se enseña tradicionalmente”.
Garrigues aludió finalmente a la necesidad de apostar por una humanidad que siempre ha sido capaz de superar todas las crisis que se han generado. “Esta no va a ser una excepción”.

Fernando Fernández: “Existe una posibilidad real de que la refundación del euro nos deje fuera de juego”


  • El economista ha señalado que nadie descarta la ruptura del euro debido a la crisis de confianza en la moneda única


Madrid, 23 de marzo de 2012 – El economista y profesor del IE Business School, Fernando Fernández, ha participado ayer en un almuerzo organizado por la Asociación de Antiguos Alumnos de INSEAD. En el encuentro, Fernández ha destacado que: “nadie puede descartar la ruptura del euro porque estamos ante una crisis de confianza en la moneda única”.
Fernández también ha destacado la importancia de llevar a cabo cambios institucionales y la aplicación de mecanismos de disciplina fiscal que eviten crisis como la que se ha producido. Además de las mejoras en la coordinación fiscal ha señalado la importancia de tener información veraz a tiempo del comportamiento fiscal de los distintos países, de disponer de reglas fiscales semiautomáticas y de procedimientos regulares e institucionales para verificar el cumplimiento de los objetivos. Algo que supone, de facto, una cesión de soberanía.
Según Fernández el problema es también que “no hay un espacio financiero integrado y que, cada país, ha respondido a su manera”. Entre las soluciones que ha planteado destacan la implantación de un sistema de garantía de depósitos a nivel europeo; la puesta en marcha  de mecanismos de supervisión y regulación bancaria y la resolución y liquidación bancaria ordenada a nivel europeo. “Si vamos a crear una entidad supranacional tiene que tener una visibilidad política”.
En su intervención, Fernández también ha destacado que “la unión fiscal no puede ser sólo disciplina y austeridad. También hace falta solidaridad que ha de traducirse en la mutualización de la deuda europea”. “Europa se ha financiado muy por encima de sus posibilidades y hemos convertido a la deuda soberana europea en un activo de riesgo”. “O somos capaces de hacer que países como España y Portugal sean capaces de crecer o la Unión se desintegra”.
Fernando Fernández ha destacado la importancia de implantar medidas eficaces para generar crecimiento o la zona euro será una zona difícilmente sostenible. Ante el auditorio de antiguos alumnos de INSEAD, el economista ha subrayado la necesidad de “una eficaz promoción exterior de la economía española. Hay que apoyar a la pyme pero ante todo hay que poner énfasis en potenciar las empresas con posibilidades de salir al exterior”.

martes, 20 de marzo de 2012

Evento gastronómico en la Bodega de Matarromera con D. Carlos Moro, el 21 de Abril



El sábado 21 de Abril tendrá lugar una visita, curso de iniciación a la cata, cata de vinos y comida con maridaje en la Bodega Matarromera con la presencia de su presidente D. Carlos Moro.
La visita no sólo es especial porque nos permitirá disfrutar de una preciosa mañana de primavera en un paraje maravilloso de la Ribera del Duero, en dos de sus mejores bodegas sino además tener una charla con su presidente D. Carlos Moro.

Aparte de su faceta como viticultor y bodeguero, D. Carlos Moro es un gran emprendedor, contando entre sus innovaciones el lanzamiento y comercialización de EminaSIN, el primer producto derivado del vino, con 0,5 % de alcohol de alta gama en España.

Sábado 21 de abril. Programa
:

11:00 – Visita a la bodega Emina.
Curso de iniciación a la cata y cata de 5 vinos del grupo.
Charla con Carlos Moro (dueño de la bodega y emprendedor).
14:30 – Menú de tres platos y postre con maridaje de vinos (ver el menú más abajo).
17:30 – Visita a la bodega Matarromera.
18:30 – Fin de la jornada.

Precio total por persona:

Socios (y parejas) 50E

No socios (y parejas) 75E

El número máximo de plazas máximas son 50.
Las plazas se adjudicarán por estricto orden de abono.

Para confirmar tu plaza, por favor envía un correo a Elena Sala (esala@micomunicacion.com) tras haber ingresado el importe correspondiente en la cuenta de la Asociación: 0081 - 5240 - 06 - 0001079716 (Banco Sabadell), indicando claramente el nombre de los asistentes y el evento del que se trata.

Quienes se desplacen desde Madrid podrán ir en autobús, con lo que será más sencillo disfrutar del vino y despreocupase de conducir. Quienes deseen ir en el autobús deberán indicarlo a Elena Sala.

Para quienes queráis pasar la noche anterior o posterior o ambas, hay abundante alojamiento por la zona: http://bit.ly/zNBDyk

Menú:

Sopa Castellana.
Rosado Valdelosfrailes DO Cigales
****
Langostinos al Emina Espumoso
Verdejo Selección Personal Carlos Moro DO Rueda
****
Sorbete de manzana verde al verdejo
****
Lechazo churro IGP Castila y León asado al estilo tradicional con ensalada
Ensalada de la Huerta Ribereña
Tinto Pasión DO Ribera del Duero
****
Postre Casero
Aguardiente de Piñones
Café e infusiones

Bodega Matarromera
En pleno corazón de la Ribera del Duero, la Bodega Matarromera tiene sus naves semienterradas en la ladera norte del Valle del Duero, con unas preciosas vistas que dominan todo el valle, en el término municipal de Valbuena de Duero, en Valladolid.

Cuenta con una magnífica tecnología para la elaboración de tintos de la mejor calidad. Cuenta con control de temperatura y los depósitos y equipos son de acero inoxidable, su capacidad de elaboración es de 650.000 litros.

• Variedades: Tinta del País, Cabernet Sauvignon y Merlot.

• Viñedos: Espaldera y Vaso.

• Vendimia: manual en cajas de 20 kilos.

• Barricas: 2.000 barricas de roble americano y francés.

• Producción: su producción media anual es de 700.000 botellas.

• Tipos de Vinos: Grandes Reservas, Reservas, Crianzas.

Perfil Profesional de Carlos Moro

Es Presidente de Grupo Matarromera, Vicepresidente de Iberfresco, Miembro del Patronato de Cartif y Socio fundador de Destino Duero S.L.
También es Vocal de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, Miembro de la Junta Directiva de la Cámara Hispano-Alemana, Socio de la Bodega Protos, Socio de la Industria Azucarera Acor, Director del Proyecto I+D Wine Panel Taste, Creador del Club Emina y Fundador de la Asociación de Aceites del Duero entre otros muchos cargos.

Sin embargo, su pasión por el mundo del vino se tradujo en la creación de Bodega Matarromera, ubicada en pleno corazón de la Ribera del Duero, y con la que Carlos Moro inició su particular sueño. Con el nacimiento de esta empresa, la vida personal y profesional de Carlos Moro dio un vuelco.

Tras Matarromera, se crearon otras seis bodegas, como Valdelosfrailes, en el entorno de Cubillas de Santa Marta (Valladolid), o Rento, ubicada en una antigua casona señorial del Siglo XVI donde residió el Marqués de Olivares y que posteriormente fue un convento jesuita, emina medina D.O Rueda , Cyan con D.O Toro y Emina Oxto.

En los últimos años ha fundado la empresa abrobiotec, dedicada a la biotecnología especialmente aplicada al sector alimentario y la empresa Emina Cosméticos dedicada a la investigación, desarrollo y producción de cosméticos naturales.

Puedes leer mas sobre el perfil profesional de Carlos Moro en el siguiente link

sábado, 3 de marzo de 2012

Calçotada, el 17 de Marzo en Masía Can Amat




Como es tradicional por estas fechas, organizamos un año más una calçotada con la que ir despidiendo el invierno y dar la bienvenida a la primavera...

Este año la celebraremos en la Masía Can Amat, una casa señorial de finales del siglo XIX con 10 hectáreas de parque alrededor, situada en Sant Esteve de Sesrovires, Carrer Montnegre, s/n (Autovía A-2, Km. 585, entre Martorell i Abrera).

El menú consistirá en los calçots, que los tomaremos en el jardín de la masía y, a continuación, ensalada, parrillada de carne con verduras, y crema catalana, que lo tomaremos en el salón 1800 de la casa.
El día será el sábado 17 de marzo, a las 13.30h, y la asistencia está abierta a todos los alumni de INSEAD y sus hijos. El coste de asistencia es de 25 euros por persona para los socios, y de 45 euros para los no socios. 

También está previsto un menú para niños, con un precio de 15 euros.
¡No puedes faltar a la calçotada de este año!, así que “save the date” y reserva ya tu plaza enviando un correo electrónico a la secretaría de la Asociación, a la atención de Elena Sala:esala@micomunicacion.com, indicando el número de adultos y de niños.

¡Os esperamos!